COACHING AZIENDALE

By Alessia Tanzi 10 mesi ago
Y-C programma di coaching aziendale
  • WHY
  • WHAT
  • HOW

Il coaching aziendale può davvero fare la differenza per un dirigente.

Essere un manager e godere di ampie capacità decisionali, rappresenta un privilegio ma comporta anche forti responsabilità, che in un panorama di complessità e incertezza possono essere percepite come troppo gravose.

L’incertezza è legata all’overload informativo, a causa anche della moltiplicazione dei canali, oltre che al cambiamento continuo del contesto lavorativo (organizzazione, persone, mercati, ecc), alle decisioni continue da prendere velocemente, i confini ormai labili di ruoli e responsabilità, le risorse spesso scarse.

Il peso di queste responsabilità può causare stress, scarsa energia e di conseguenza demotivazione o incapacità di esprimere al meglio il proprio potenziale e quello della propria squadra.

Prendere le decisioni giuste è la sfida della nostra epoca, siamo ormai entrati a pieno titolo in una nuova era del business dove per risolvere vecchi problemi abbiamo bisogno di nuovi approcci e soluzioni.

Occorrono energia, chiarezza mentale, resilienza. Occorre essere in grado di rappresentate un solido punto di riferimento per il proprio team di lavoro.

Raggiungere i risultati con successo è strettamente legato al nostro status fisico, emotivo e mentale e si traduce nella qualità delle numerose decisioni che dobbiamo prendere quotidianamente oltre che nel nostro stato di benessere e malessere (voglio veramente sacrificare la mia salute fisica e mentale per l’azienda? No, e neppure l’azienda me lo chiede, nella maggior parte dei casi).

Il coaching aziendale è appositamente pensato per aiutare persone, gruppi e organizzazioni che agiscono in situazioni complesse e sfidanti a diventare più efficaci.

Lo Yoga Coaching viene integrato con interventi di coaching aziendale su specifici team di lavoro: se applicate insieme, queste due metodologie si completano a vicenda, e aumenta la qualità dei risultati.

Attraverso esercizi di problem solving e momenti di aula interattiva, vengono trasferite strategie e metodologie collaudate per incrementare all’interno del gruppo la consapevolezza e l’energia, lo scambio di best practice e la risoluzione positiva di attriti e conflitti. I concetti acquisiti sono facilmente trasferibili alla pratica quotidiana, producendo cambiamenti rapidi, impattanti e durevoli.

Le principali aree di lavoro sono:

  • accrescere la fiducia in sé stessi e negli altri
  • sviluppare e scegliere una strategia di team (the big picture)
  • attingere alla forza del gruppo per raggiungere i risultati
  • incrementare la collaborazione e la comunicazione
  • allenare il pensiero laterale e la creatività
  • mantenere alta la motivazione e la prestazione delle persone
  • programmare e analizzare i risultati

Il fine è quello di rinforzare la motivazione e lo spirito di squadra e di dotare i partecipanti degli strumenti indispensabili per poter gestire efficacemente le sfide che li attendono.

I programmi sono studiati ad hoc per l’azienda committente e il gruppo. Y-C si avvale della collaborazione di Alvaro Gafaro Barrera per la parte di coaching aziendale di gruppo. Alvaro Gafaro è consulente di direzione con più di 25 anni di esperienza, è uno dei maggiori esperti europei di Executive Coaching e ha contribuito all’espansione di importanti multinazionali europee e americane conducendo sessioni di coaching aziendale con top manager di importanti aziende (Microsoft, Cisco, Vodafone, TIM, Barilla e molte altre).

Il programma integrato con il coaching aziendale comprende sessioni individuali e di gruppo:

  • giornate di training di gruppo
  • sessioni di coaching indivuduale se previsto
  • Questionari da compilare online (preliminare + stato di avanzamento)
  • Pratica individuale fra un modulo e l’altro
    • respirazione / meditazione, 10 minuti al giorno
    • Esercizi di applicazione dei concetti sul campo

I contenuti vengono trasferiti prevalentemente attraverso metodologie di Unconventional Learning, ovvero attività esperienziali che rendono l’apprendimento stimolante e produttivo.

Il percorso ha uno svolgimento evolutivo in cui i progressi dei singoli vengono monitorati, ogni giornata viene costruita sul lavoro svolto negli incontri precedenti e sull’allenamento individuale fra un incontro e l’altro.

I risultati possono essere misurati a fine percorso sulla base di:

  • Questionari qualitativi online
  • Monitoraggio dei KPI

Target: un team specifico, un gruppo eterogeneo su iscrizione, un target di persone selezionate dall’azienda, etc.

Gruppo: massimo 15 persone

Durata: 3-9 mesi

Contattaci per un preventivo

Oppure scrivici per maggiori informazioni:
info@yoga-coaching.it

this work was shared 0 times
 000